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（五）如遇臨時(shí)性、緊急性重大事項，可臨時(shí)通過(guò)碰頭會(huì )方式解決。

第十三條 資金運作程序

（一）凡經(jīng)黨支部會(huì )批準預算內的企業(yè)往來(lái)等開(kāi)支，由經(jīng)辦部門(mén)提出，財務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批；

（二）預算外的開(kāi)支，由經(jīng)辦部門(mén)提出，財務(wù)部審核，報總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定后進(jìn)行調整。會(huì )議批準后，按預算內開(kāi)支辦理。預算調整原則上每年安排一次。

（三）大額資金的調度，按公司“三重一大”規定程序辦理。

第十四條 投資項目決策程序

（一）公司重大投資項目，由公司法律顧問(wèn)歸口初審，提交總經(jīng)理辦公會(huì )議研究，按公司章程授權，履行相應決策程序。

（二）投資項目均應進(jìn)行可行性研究，形成項目可行性報告。其中重大投資項目要成立項目小組，認真組織項目調研論證，詳細編制可行性研究報告。必要時(shí)可以聘請專(zhuān)家或第三方咨詢(xún)機構對項目進(jìn)行評審或提供咨詢(xún)，也可委托第三方咨詢(xún)機構進(jìn)行可行性研究并編制可研報告。

（三）投資項目經(jīng)相應決策程序批準后，應明確項目實(shí)施主體和確定項目責任人，同時(shí)明確項目監督人，跟蹤檢查項目實(shí)施情況。

（四）投資項目竣工驗收后，應由項目實(shí)施主體形成項目竣工報告，并按照有關(guān)規定進(jìn)行項目審計。

第十五條 人事任免程序

（一）須由總經(jīng)理提名的人選，由總經(jīng)理按有關(guān)規定向公司黨支部會(huì )提名、前置審查，由黨支部任命；

（二）須由總經(jīng)理任命的人選，由公司黨支部組織考察并由公司黨支部形成決定；根據公司黨支部的決定，有關(guān)人員按規定由公司聘任或解聘。

第十六條 本規則未盡事宜，按《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規定執行。

第十七條 本規則由辦公室組織擬定，報黨支部會(huì )批準、解釋和修訂。

第十八條 本規則自通過(guò)之日起執行。